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El Método Argumenta combina las metodologías de los
tres saberes -teórico, práctico y operativo- para conseguir una nueva
manera de conocer, una nueva manera de comunicar, y una nueva manera de
liderar y gestionar. El Método Argumenta se distingue porque pone en relación
la teoría y la práctica de los procesos para conseguir una operativa inteligente
y eficaz por medio de la comunicación entre las partes implicadas. Los
cursos y programas están formados por módulos, cada uno de los cuales
se desarrolla en los siguientes pasos:
Role-playing. Puesta en escena de una situación específica,
preparada para que cada participante juegue un papel en la solución del
problema.
Teoría. Diálogo de contraste sobre los puntos
más relevantes de la teoría para su comprensión.
Práctica.
Resolución de un caso práctico por medio de su gestión como un proceso,
dentro del contexto del equipo y la organización.
Operativa.
Creación de soluciones a problemas reales, por medio de la comunicación.
Este método se adapta en función de las particularidades del curso, del entrenamiento (coaching) o asesoría y de los grupos de participantes.
El método incluye un itinerario para el mejor aprovechamiento del aprendizaje:
- AUTODIAGNÓSTICO
- MÓDULO FORMATIVO
presencial y on line
- PLAN DE ACCIÓN
individual
- Acción de REFUERZO Y SEGUIMIENTO
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