Comunicación es el término asignado a toda expresión humana que sea bidireccional. Las relaciones de comunicación que más vivivmos hoy son la que se desarrollan entre el individuo y las organizaciones y éstas y la globalidad. Como personas y como miembros de una organización dependemos de la comunicación.

Como individuos nos comunicamos informalmente y como organización necesitamos un proceso formal. Informalmente, nos comunicacmos y relacionamos con "el otro" por intuición y como reacción a los impulsos directos o indirectos que recibimos en cada momento. En cuanto a la comunicación como un proceso formal, necesitamos interiorizar un lenguaje instruído y común, conocer las reglas del juego de la expresión, reconocer y movernos en contextos comunes y, sobre todo, dominar las herramientas de comunicación para alcanzar, a través de ellas, los fines que nos proponemos en los proyectos y el tratamiento del os conflictos que en ellos surgen.

Una organización inteligente es un conjunto de personas que utilizan su talento e inteligencia para producir resultados, crear conocimiento y bien social.

El desarrollo de la comunicación y organización inteligente se adquiere en cuatro etapas. En la etapa inicial, llamada etapa tradicional, artesanal o familiar, el lider se entrena en el uso efectivo de us poder como dirigente y creador de un proyecto. Una de las primeras decisiones de éste será la de forma alos miembros de us equipo en las competencias profesionales necesarias para actuar como agentes del proyecto. Estos dos pasos van a paroducir el cambio de la oraganización hacia su segunta etapa de modernización.

En una segunda etapa, la gestión en la organización aprende a adaptarse al mercado gestionando la comunicación y organización interna para seguir de cerca la calidad y efectividad de los objetivos y valores del proyecto y alcanzar con ello una mejora de la productividad y del conocimiento respecto a la etapa anterior.

Y con ello, la organización y sus personas pasan a la tercera etapa postmoderna en la que descentralización se hace posible por el trabajo en equipo.

Esta etapa se solapa con la cuarta, en la que la comunicación externa le va a permitir alcanzar hasta el 75% de su potencionalidad total.

En este proceso de desarrollo del individuo hacia su grado máximo de optimización y el de sus organizaciones, Argumenta Consulting le ofrece las acciones formativas y programs de entrenamiento (Coaching) y asesoría, con apoyo de las tecnologías y del E-Learning, que usted necesita como líder y/o gestor de su proyecto.